策划的含义及发展
策划，是一个既古老又新鲜的名词。说它古老，是因为在古代，就已经存在各种各样的策划活动，“策划”一词在我国古籍中记载很多，如《后汉书·隗器传》中“是以功名终申，策划复得”;说它新鲜，是因为近年来才有人对它进行系统的研究，策划活动也开始由从不刻意追求的行为状态走向自觉的行为活动，从“必然王国”逐步走向“自由王国”。
实际上，人类一切活动要达到预期的目标和效果都离不开策划，大至安邦治国、拓展事业，小至推销商品，都需要策划。特别是当今我国正处于市场经济时代，各项事业的成功更需要科学的策划。一项好的策划可以救活一家企业，可以成就一桩事业。
(一) 策划的含义
所谓“策划”，其实由“策”与“划”两部分组成。策：计谋、策略、创造性。划：计划、方案操作性策划书。“策划”这一语词具有筹划、谋划、筹谋、计划等含义。在汉语中，策划有两种不同的解释，作为动词来解释时，指人们事先的策划活动，即策划者运用知识、智慧和能力，进行策划活动的过程。当把策划作为名词使用时，则指思维活动的结果，即指策划方案。
策划是一种非常复杂的活动，它不同于一般的建议，也不是单纯的“点子”，它其实是一种包含创造性、整体性的策划。因此，策划是为了解决现存的问题，为实现特定的目标，提出新颖的思路对策，并制定出具体可行的方案，达到预期效果的一种综合性创新活动。策划是具有前瞻性的活动，它要求对未来一段时间内将要发生的事情作出预测，并就未来一段时间内应该达到的目标，应该做的工作做出策略和行动安排。即策划是事先决定做什么、如何做、何时做、由谁来做的系统方案。
从策划的定义中，可以看出好的策划应做到以下几个方面：
(1)必须有明确的主题目标。策划如果没有主题目标，就成了一些无目的的构思拼凑，根本没有成功而言，更不能说解决问题了。
(2)必须有新的创意。策划的内容及手段必须新颖、奇特，扣人心弦，使人观后印象深刻，打动对方的心。
(3)必须有实现的可能性。应当在现有人力、财力、物力及技术条件下有实现的可能性，否则再好的策划也是空谈。
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画册设计策划技巧
企业策划方案法则一：确定业务目标
业务目标必须明确一下问题：一是确定目标市场，企业服务的顾客是哪一类?在什么地方?市场规模有多大?顾客有什么需求等问题，这是制定策划方案的基础情报。二是对企业效果的确定。国际品牌网提醒，这里的效果不仅包括企业的获利能力指标，而且包括其他一些企业追求的目标，什么是vi设计，如企业知名度，vi设计金典，企业信誉等。
企业策划方案法则二：策划方式设计多样性
企业产生方案的途径是多种多样的。常用的方法有：
1、自己企业的经验。在长期的活动中，每一个企业都积累了一定的市场经验，这是企业无形的财富。借鉴过去活动成功的经验，分析当前的环境，产生新的策划方案;
2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业，他们掌握着大量的市场信息资料，所进行的活动很值得企业研究。国际品牌网觉得，认真分析竞争对手的策略，不仅可以发现竞争对手的弱点，还可以利用他们的经验，取他人之长，补自己之短。
3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施，使得效果更好。
企业策划方案法则三：企业策划方案的评价
对于各种活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣，一般从以下的几个方面进行比较：
1、方案的期望收益，即比较各种方案的效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;
2、方案的预算成本，即比较为各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用;
3、方案的可行性，即比较方案的可操作性。有些方案未来的效果比较好，但不能实现.或者方案运作上有较大的障碍，这样的方案就不能列为优选方案。
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