进入二十一世纪的企业，要求企业的管理者要以全新的经营管理理念和现代企业的运营方式来高效率地把握整个企业管理体系的运作。建厂伊始，南通鸿扬制氮设备有限公司就一直注重将国内外的先进管理经验融入生产变压吸附制氮设备的各项管理工作，积极运用现代管理模式和高新技术改造企业，制氮机，准确把握市场脉搏，致力贴近用户。现代企业制度的建立和完善，使南通鸿扬制氮设备有限公司如虎添翼，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
检修前的准备工作
（一）检修单位班组长组织班组检修施工人员对检修施工方案进行修前学习，小型制氮机，并熟知检修的内容及目的，了解检修的类型，熟悉结构装配图、零部件图样及标准件明细表并落实检修工作票的开据情况。
（二）准备好检修时常用的安装工具，工业制氮机，工器具的准备情况由检修班组长实施准备。
（三）准备好检修时需更换的设备材料，车载制氮机，材料出库准备情况及实际规格由属地车间设备员认真核实，并要确认无误。
（四）为避免设备附属装置的检修脱节，在制定检修并实施的同时，电气部分应同时进行修理，避免检修脱节，协调检修计划工作由生产车间设备管理人员负责。
（五）检修现场定置摆放要求，在检修制定区域铺放滤布及盖布、盛装螺栓和其它物品由检修负责人准备。
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